Das wir in wirtschaftlich bewegten Zeiten leben, ist kein Geheimnis.
Durch die Globalisierung entstehen internationale Konkurrenzsituationen, wie sie noch vor einigen Jahren undenkbar waren.
Wer in diesem Wettbewerb mithalten will, muss sich - neben vielen weiteren Fragen - auch über die Kostenstrukur seines Unternehmens Gedanken machen.

Leider glauben nicht wenige Unternehmen, dass Kosteneinsparungen bei den Beschäftigen schon so manche Probleme lösen werden. Daher sind Viele auf der Suche nach alternativen Entlohnungsmethoden. Hierbei geht es leider oft um schlichte Lohnkürzungen. Im Idealfall sollen variable Gehaltsbestandteile mit in die Gehaltssystematik einfließen, die direkt an den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens gekoppelt sind.

Natürlich werden der Belegschaft solche neuen Methoden gerne als Chancen zu erhöhtem Einkommen "verkauft".

Aus unserer Erfahrung hat jedoch kein Unternehmen etwas zu verschenken.

Deshalb ist es für den Betriebsrat, der bekanntlich nach § 87 (1) Abs. 10 u. 11 BetrVG beim Thema "Gehalt" über ein absolutes Mitbestimmungsrecht verfügt, von größter Wichtigkeit, alle verfügbaren Informationen zu den unterschiedlichen Vergütungssystemen einzuholen.

Wir durchleuchten die Vorstellungen von Arbeitgebern und erarbeiten nach Wunsch eine Gehaltssystematik, die auch wirklich zum jeweiligen Unternehmen, den Beschäftigten und dem Betriebsrat passt.